Une grammaire des relations au travail

L’Analyse Transactionnelle offre une lecture claire des relations humaines. Elle aide à comprendre ce qui se joue entre les personnes, dans les équipes et au sein des organisations : transactions, contrats, reconnaissance, jeux psychologiques, frontières, autorité et coopération.

Dans le monde du travail, elle permet de repérer ce qui se dit, ce qui ne se dit pas, ce qui se répète, ce qui se bloque et ce qui peut être clarifié.

Son objectif n’est pas de rendre les relations artificiellement harmonieuses, mais de permettre des relations plus conscientes, des contrats plus justes et une coopération plus adulte.

• Clarifier les relations : Observer les échanges pour comprendre comment ils se construisent, se dérèglent ou se réparent.
• Sécuriser les contrats : Clarifier les attentes, les responsabilités, les rôles, les limites et les critères de réussite.
• Comprendre les relations difficiles : Repérer les jeux psychologiques, les répétitions relationnelles, les conflits circulaires ou les sauvetages épuisants.
• Restaurer la reconnaissance : Comprendre comment les signes de reconnaissance soutiennent ou fragilisent l’engagement.
• Lire les groupes et les organisations : Relier les personnes, les relations, les frontières, les cultures internes et les dynamiques collectives.

L’Analyse Transactionnelle est particulièrement utile en cas de :

• conflits entre services ;
• perte de confiance ;
• tensions dans les équipes ;
• ambiguïté des rôles ;
• décisions mal comprises ;
• résistances au changement ;
• jeux relationnels récurrents ;
• parole empêchée ou défensive ;
• épuisement managérial.

• Découvrir l’Analyse Transactionnelle au travail : Une journée pour comprendre les concepts essentiels et leurs applications professionnelles.
• Réguler les tensions d’équipe avec l’Analyse Transactionnelle : Un atelier pour clarifier les transactions, les contrats flous, les jeux relationnels et les besoins de reconnaissance.
• Cohésion et cohérence d’équipe : Un temps de recul pour restaurer la coopération autour d’un projet commun.
• Supervision AT pour managers, coachs et consultants : Un espace de relecture de situations professionnelles pour ajuster sa posture et ses interventions.
• Préparation aux certifications internationales : Un accompagnement pour les personnes engagées dans un parcours de certification en Analyse Transactionnelle.

L’Analyse Transactionnelle fournit une grammaire fine des relations humaines. L’approche tensionnelle élargit cette lecture aux systèmes, aux cultures, aux frontières, à la stratégie et au pilotage.

Ensemble, elles permettent de lire les tensions humaines sans les réduire aux individus, et de travailler les systèmes sans oublier les personnes.

·      Jacques Moreau

·      Anne-Françoise Lefèvre

·      Olivier Montadat

·      Christiane Froidevaux

·      Frédéric Back