Les entreprises veulent de la performance quand les personnes recherchent une plus grande qualité de vie au travail.

La théorie du flow, développée par Mihalyi Csikszentmihalyi, met en évidence le lien direct entre qualité de vie et efficacité au travail, comme dans la vie personnelle.

Partant de cette théorie, le bilan InterQualia® est construit pour étudier la situation professionnelle d'une personne et identifier les activités qui sont, pour elle, génératrices de flow donc d’efficacité et de qualité de vie professionnelle.

Le Bilan Interqualia® met en lumière vos talents ou compétences non techniques ( dites « qualia »), ainsi que vos états émotionnels, liés à la mise en œuvre de ces talents.

Il vous délivre une « boussole émotionnelle » : vos états émotionnels sont représentés en fonction du niveau de compétence que vous vous reconnaissez et de l’importance du défi qui vous est proposé. Le flow est, en effet, un état émotionnel favorable à l’activité et à l’épanouissement, qui survient lorsque vous vous sentez compétent et « stimulé» par l’intérêt de la situation.

« Sans compétence, pas de flow et sans stimulation, pas de flow » 

La question qui se pose parfois est celle de l’auto-motivation. Que reste-t-il quand la motivation externe n’est plus là ? Parfois nous ne sommes pas dans de bonnes conditions pour exercer nos talents. Imaginez un joueur de tennis qui se retrouverait à garder les buts d’une équipe de football ; il pourrait sans doute compenser son manque de technicité par sa forme physique mais cela deviendrait vite fatiguant et inefficace.

Le bilan InterQualia® un outil indispensable pour faire le point avant de prendre un nouveau poste ou de relever un défi, lors d’une réorientation professionnelle ou simplement pour identifier ce qui vous met en état d’auto-motivation.

Ainsi, en moins de 2 heures, vous réalisez un "état des lieux" de votre situation professionnelle et mettez en lumière votre potentiel de développement. 

Pour l’entreprise, il s’agit d’obtenir une photographie de l’état émotionnel et des talents d’un salarié, dans son poste actuel.

Appliqué à un groupe de salariés, c’est une cartographie de la répartition des talents et des états émotionnels au sein d’une équipe, d’un secteur, voire de l’entreprise dans sa totalité.

Ces éléments vous permettront d'échanger à partir d'une synthèse sérieuse, de modifier la répartition des tâches, la composition des postes et d'établir un plan d'action engageant de part et d'autre... dans la mesure des moyens actuels ou à venir.

1.  Il s’agit de répondre à un ensemble de 104 questions, d’une durée totale de 30 à 45 minutes.
2. Le système informatique étudie vos réponses et délivre instantanément votre Bilan InterQualia®.
3. Un intervenant certifié InterQualia® l’analyse et le commente avec vous, lors d’un entretien d’environ 1 heure.
4. Applications Concrètes

Le bilan permet de :

• Comprendre les dynamiques individuelles et collectives
• Ajuster les missions selon les talents
• Favoriser l'épanouissement professionnel
• Améliorer la performance globale

Témoignages

-      « Le bilan m’a permis de mettre des mots sur mon ressenti. Maintenant, je sais ce que je dois faire ».

-      « Le bilan a donné à ces deux collaborateurs en conflit des clés pour mieux se comprendre et mettre en place une stratégie de communication efficace entre eux ».

1. Réserver votre bilan en procédant au paiement
2. Lors de la réception du lien, complétez votre bilan
3. Dès que vous avez rempli votre bilan, merci d’envoyer un mail à groupatgestion@gmail.com pour convenir d’une date de restitution en visio.