Voyage au coeur des groupes
Théorie organisationnelle de Berne (TOB) : Episodes 1 & 2
Organisée en collaboration avec le Cabinet Ressources & Changement
Organisée en collaboration avec le Cabinet Ressources & Changement
Durant la formation, vous apprendrez les différents concepts de la Théorie des Organisations de Berne et les bases du fonctionnement des groupes à vocation professionnelle pour exercer des fonctions de direction, de management ou de conseil. Vous parcourrez le contenu suivant :
- Module 1 - Définition d’un groupe : quelle utilité dans son environnement et quelle stratégie ?
Module 2 - Les frontières invisibles du groupe : là où tout se passe
Module 3 - L’autorité du groupe : une question sensible et centrale
Module 4 - Le canon : les standards formels de l’autorité pour agir
Module 5 - La culture de groupe : les standards informels pour maintenir la cohésion
Module 6 - L’organisation formelle d’un groupe : la forme de l’organisation comme indicateur de la maturité d’un groupe (les 7 formes principales d’organisation)
Module 7 - L’imago de groupe : les représentations mentales des membres comme indicateur de l’engagement et comme levier du changement
Module 8 : Le travail du groupe : l’activité, le processus externe et interne comme vecteur de l’efficacité
Module 9 – Analyse d’un groupe : une voie directe pour agir rapidement et avec efficacité.
Module 10 : Concepts complémentaires : La zone frontière, le groupe composite, la régulation, les rôles.