​Voyage au coeur des groupes 

Théorie organisationnelle de Berne (TOB) :  Episodes 1 & 2
Organisée en collaboration avec le Cabinet Ressources & Changement

 Durant la formation, vous apprendrez les différents concepts de la Théorie des Organisations de Berne et les bases du fonctionnement des groupes à vocation professionnelle pour exercer des fonctions de direction, de management ou de conseil. Vous parcourrez le contenu suivant :

• Module 1 - Définition d’un groupe : quelle utilité dans son environnement et quelle stratégie ?
  Module 2 - Les frontières invisibles du groupe : là où tout se passe
  Module 3 - L’autorité du groupe : une question sensible et centrale
  Module 4 - Le canon : les standards formels de l’autorité pour agir
  Module 5 - La culture de groupe : les standards informels pour maintenir la cohésion
  Module 6 - L’organisation formelle d’un groupe : la forme de l’organisation comme indicateur de la maturité d’un groupe (les 7 formes principales d’organisation)
  Module 7 - L’imago de groupe : les représentations mentales des membres comme indicateur de l’engagement et comme levier du changement
  Module 8 : Le travail du groupe : l’activité, le processus externe et interne comme vecteur de l’efficacité
  Module 9 – Analyse d’un groupe : une voie directe pour agir rapidement et avec efficacité.
  Module 10 : Concepts complémentaires : La zone frontière, le groupe composite, la régulation, les rôles.
  
  

L'objectif de cette formation

• Comprendre le fonctionnement d’une entreprise, d’une institution ou d’une équipe de travail.
• Sélectionner les points-clés pour y agir de façon efficace
• Équilibrer la dualité naturelle des intérêts collectifs et individuels
• Identifier les enjeux des situations « délicates »

Moyens pédagogiques et techniques :

Chacune des quatre journées de formation est ainsi organisée :

• Présentation des concepts de base de la TOB
• Illustration avec des cas pratique apporté par les participants et l’animateur

• Répartition pédagogique : 40 % de pratique, 60 % d’apports théoriques

• Lien avec d’autres approches (systémique par exemple)
• Exercices en sous-groupes pour illustrer la théorie

Une documentation récapitulative des principaux concepts est fournie à chaque participant ainsi qu’une bibliographie. 

• Public
• Dates et lieux
• Inscription et paiement

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• Dirigeants et managers,
• Intervenants, conseils et coachs,
• Analystes transactionnels en formation,
• Et plus généralement, toute personne souhaitant ré-organiser son espace intérieur.

Durée :4 jours:  (6 et 7 avril) + 4 & 5 mai 2023
​Lieu : Siège de RESSOURCES & CHANGEMENT _ 2 boulevard Jean-Jacques Bosc - 33130 BEGLES- France

Tarif entreprise : 800 euros Prix HTVA - 960 euros avec TTC
Tarif individuel  : 25% de réduction soit 720 euros TTC

Billetterie Weezevent