Facillitateur de changement
UN PUISSANT OUTIL DE CHANGEMENT
Renforcer votre potentiel d’intervention en participant à la transmission : Facilitateur du Changement©
Ce parcours s’adresse aux intervenants, dirigeants et managers qui souhaitent se professionnaliser sur la facilitation des changements, évolutions et transformations au sein des entreprises, des groupes et des équipes.
Il se fonde sur l’acquisition de grilles de lecture, la construction d’une méthodologie propre et l’acquisition ou le renforcement d’une posture facilitante.
« La vraie connaissance, c’est de savoir comment agir » Eric Berne
J’ai conçu ce programme sur la base de mon expérience d’intervenant auprès d’entreprises, de groupes et de personnes en changement.
Il prend le « parti-pris » du vivant comme modèle d’évolution. « L’esprit n’est pas une machine » écrivait le neurobiologiste Francisco Varéla. Les entreprises sont des systèmes vivants. Il s’agit donc de considérer ce postulat pour intervenir et faciliter.
Ce parcours s’appuie sur de nombreux corps de savoirs et sur des pratiques éprouvées, particulièrement dans ma fonction de superviseur qui m’a donné accès à des centaines de situations. Je partage des exemples d’interventions et j’ai à cœur de stimuler la capacité de « penser par soi-même » dans un esprit de soutien et de bienveillance. Jacques Moreau
Partout dans le monde, nous sommes confrontés à une accélération des évolutions et à des transformations. Les conséquences sont souvent imprévisibles et nous conduisent à vivre des moments d’incertitude.
Les entreprises, les institutions, les équipes et les personnes qui y travaillent ne sont pas épargnées.
Les valeurs et les autorités sont remises en question, les modes d’organisation deviennent multiples et les cultures mosaïques. Les opportunités fleurissent et de vénérables institutions déclinent.
Nous recherchons des voies de sortie de crise alors que ce que nous prenons pour une crise est devenu un état permanent.
Contexte
Le monde, et en particulier le monde du travail, a besoin maintenant de facilitateurs professionnels qui accompagnent les entreprises et les personnes à envisager de nouvelles options et à réussir les transformations technologiques et organisationnelles qui touchent tous les secteurs d’activité.
La facilitation, c’est un ensemble de pratiques qui permettent de mobiliser l’intelligence collective d’un groupe dans un contexte spécifique, dont le but est de :
Objectifs de la transmission facilitation du changement
Les ambitions de cette formation sont de :
Public visé
Cette transmission s’adresse à celles et ceux qui veulent contribuer utilement au monde du travail aujourd’hui.
Profil
Cadres, managers ou dirigeants d’entreprise, professionnels du conseil, de la formation ou du coaching en activité et professionnels en reconversion.
Secteur
Changement organisationnel, direction, management, ressources humaines, qualité, droit, économie, finance, politique et fonction publique.
Vos futures compétencesParce que la facilitation du changement se fait à la fois pour la personne et pour le système, cette formation vous parlera de la tension entre le groupe et l’individu.
À l’issue de ce parcours certifiant, vous allez pouvoir décoder ces tensions et les rendre compréhensibles pour vous-mêmes et/ou vos clients et contribuer à mettre les acteurs en capacité de les dépasser.
Vous augmenterez la puissance et l’efficacité de vos interventions du fait de l’orientation systémique et intégrative de ce cursus.
Par le travail personnel (individuel et en groupe), vous apprivoisez vos peurs et vos difficultés et apprendrez à poser une juste distance entre vous-même et les situations vécues.
Vous ajouterez à votre profil et à votre pratique professionnelle une qualification de haut niveau grâce à un parcours pédagogique approfondi et original.
Ce parcours s’adresse aux intervenants, dirigeants et managers qui souhaitent se professionnaliser sur la facilitation des changements, évolutions et transformations au sein des entreprises, des groupes et des équipes.
Il se fonde sur l’acquisition de grilles de lecture, la construction d’une méthodologie propre et l’acquisition ou le renforcement d’une posture facilitante.
« La vraie connaissance, c’est de savoir comment agir » Eric Berne
J’ai conçu ce programme sur la base de mon expérience d’intervenant auprès d’entreprises, de groupes et de personnes en changement.
Il prend le « parti-pris » du vivant comme modèle d’évolution. « L’esprit n’est pas une machine » écrivait le neurobiologiste Francisco Varéla. Les entreprises sont des systèmes vivants. Il s’agit donc de considérer ce postulat pour intervenir et faciliter.
Ce parcours s’appuie sur de nombreux corps de savoirs et sur des pratiques éprouvées, particulièrement dans ma fonction de superviseur qui m’a donné accès à des centaines de situations. Je partage des exemples d’interventions et j’ai à cœur de stimuler la capacité de « penser par soi-même » dans un esprit de soutien et de bienveillance. Jacques Moreau
Partout dans le monde, nous sommes confrontés à une accélération des évolutions et à des transformations. Les conséquences sont souvent imprévisibles et nous conduisent à vivre des moments d’incertitude.
Les entreprises, les institutions, les équipes et les personnes qui y travaillent ne sont pas épargnées.
Les valeurs et les autorités sont remises en question, les modes d’organisation deviennent multiples et les cultures mosaïques. Les opportunités fleurissent et de vénérables institutions déclinent.
Nous recherchons des voies de sortie de crise alors que ce que nous prenons pour une crise est devenu un état permanent.
Contexte
Le monde, et en particulier le monde du travail, a besoin maintenant de facilitateurs professionnels qui accompagnent les entreprises et les personnes à envisager de nouvelles options et à réussir les transformations technologiques et organisationnelles qui touchent tous les secteurs d’activité.
La facilitation, c’est un ensemble de pratiques qui permettent de mobiliser l’intelligence collective d’un groupe dans un contexte spécifique, dont le but est de :
- Résoudre un problème,
- Conduire un projet,
- Réussir un changement, une évolution ou une transformation.
Objectifs de la transmission facilitation du changement
Les ambitions de cette formation sont de :
- Partager avec vous des outils, une posture, une éthique et des manières concrètes d’intervention de facilitation,
- Vous permettre de devenir un véritable professionnel de la facilitation,
- Faciliter votre changement.
Public visé
Cette transmission s’adresse à celles et ceux qui veulent contribuer utilement au monde du travail aujourd’hui.
Profil
Cadres, managers ou dirigeants d’entreprise, professionnels du conseil, de la formation ou du coaching en activité et professionnels en reconversion.
Secteur
Changement organisationnel, direction, management, ressources humaines, qualité, droit, économie, finance, politique et fonction publique.
Vos futures compétencesParce que la facilitation du changement se fait à la fois pour la personne et pour le système, cette formation vous parlera de la tension entre le groupe et l’individu.
À l’issue de ce parcours certifiant, vous allez pouvoir décoder ces tensions et les rendre compréhensibles pour vous-mêmes et/ou vos clients et contribuer à mettre les acteurs en capacité de les dépasser.
Vous augmenterez la puissance et l’efficacité de vos interventions du fait de l’orientation systémique et intégrative de ce cursus.
Par le travail personnel (individuel et en groupe), vous apprivoisez vos peurs et vos difficultés et apprendrez à poser une juste distance entre vous-même et les situations vécues.
Vous ajouterez à votre profil et à votre pratique professionnelle une qualification de haut niveau grâce à un parcours pédagogique approfondi et original.