Facillitateur de changement
UN PUISSANT OUTIL DE CHANGEMENT
Vous êtes dirigeant ou vous souhaiteriez accompagner les dirigeants dans ce processus de changement ? La formation facillitateur de changement vous apporte des clés de compréhension pour le faire.
Pour votre organisation et pour vos clients, le changement reste synonyme de transformation mais aussi d’innovation et de créativité. Les entreprises sont et seront toujours amenées à opérer des changements afin de s’adapter à l’évolution de leur environnement. Changer est donc inévitable et nécessaire à la survie de toute organisation.
Toute transformation conduit à des modifications culturelles dans les manières de fonctionner et de voir le monde. La difficulté réside alors dans l’impossibilité de prévoir la nature de ce changement et d’y faire face lors d’une période de crise quand les repères s’effacent et que les équipes ne suivent plus.
Grâce à cette formation, vous allez vivre le processus d’accompagnement du changement, pour pouvoir ensuite le mener plus facilement dans votre environnement professionnel. Il s’agira de travailler avec des aspects invisibles pour rendre les éléments organisationnels clés visibles, de manière à pouvoir, le cas échéant, les transformer.
Pour votre organisation et pour vos clients, le changement reste synonyme de transformation mais aussi d’innovation et de créativité. Les entreprises sont et seront toujours amenées à opérer des changements afin de s’adapter à l’évolution de leur environnement. Changer est donc inévitable et nécessaire à la survie de toute organisation.
Toute transformation conduit à des modifications culturelles dans les manières de fonctionner et de voir le monde. La difficulté réside alors dans l’impossibilité de prévoir la nature de ce changement et d’y faire face lors d’une période de crise quand les repères s’effacent et que les équipes ne suivent plus.
Grâce à cette formation, vous allez vivre le processus d’accompagnement du changement, pour pouvoir ensuite le mener plus facilement dans votre environnement professionnel. Il s’agira de travailler avec des aspects invisibles pour rendre les éléments organisationnels clés visibles, de manière à pouvoir, le cas échéant, les transformer.