GROUP'AT - Supervision et formation en analyse transactionnelle
  • Home
    • GroupAT
    • Analyse Transactionnelle
    • Faciliter les changements
  • Prestations
    • Formation >
      • Cours 101
      • TOB
      • les étapes développement d'un groupe
      • Facilitateur de changement
      • Célébrer l'AT
    • Supervision >
      • Groupes didactiques et Supervisioin
      • I.CHAN.G
      • Sup exam AT
    • Conseil
    • COACHING
  • Ressources
    • Livre AT
    • Articles
    • Blog
  • Agenda
  • Contact

LES ÉTAPES ÉMERGENTES DE DÉVELOPPEMENT DES GROUPES

Les Mythes comme voies d’accès à « l’inconscient groupal »
Préambule
 
Éric Berne a choisi la Connaissance des Grecs pour renforcer son propos sur le scénario : « Heureux qui comme Ulysse a fait un beau voyage », écrivait le poète Joachim Du Bellay. Ulysse a-t-il vraiment été heureux de ce voyage ? s’interroge le Martien.
L’Iliade et l’Odyssée ne sont-elles que des histoires individuelles ou est-ce aussi une destinée collective ?
Le retour à Ithaque parle aussi de la reconnaissance, de la famille, de la fidélité…donc de thèmes de Groupes.
 Ce sont ces questions que je propose d’aborder lors de ce nouveau chapitre du Voyage au Cœur des Groupes.
 
Je présenterai ma théorisation des 7 mythes de groupe et du mythe composite.
​
Selon Graves, Beck et Wilber, les groupes se développent par étapes émergentes cohérentes avec la capacité de leurs membres à vivre selon les caractéristiques de cette étape. Ces émergences apparaissent pour répondre de façon plus pertinente aux conditions de vie externes. Berne nous permet de réunir les différentes approches des groupes dans un modèle intégratif des perspectives individuelles et groupales. Au cours de cette formation, je présenterai le modèle initial de Graves dans la perspective d’une approche globale de l’analyse transactionnelle. J’intégrerai également les conséquences en termes de gestion pour chaque étape significative : thème, priorité, caractéristique, stratégie, problème clé… Enfin nous expérimenterons le « comment » se servir concrètement et de façon pragmatique de cette modélisation originale

Introduction : Mythes et groupes.
·       Module 1 : Présentation des travaux de C. Graves et K. Wilber sur l’émergence de différents cadres de référence liés à une étape de développement
·       Module 2 : Les mythes sous-jacents
·       Module 3 : La tension du Réel 
·       Module 4 : Les apports de Lévy Strauss et Jung
·       Module 5 : Le sacré, le sens et les liens au sein des différents types de groupes
 

L'objectif de cette formation

  • Apprendre à identifier les croyances et mythes qui fondent et orientent la vie des personnes et des groupes
  • Faire le lien avec les notions de scénario et de « compulsion de répétition »
  • Ré-aménager les « espaces intérieurs »
  • Comprendre la modélisation de C. Graves et D. Beck : Pré-supposés et étapes
  • Faire les liens avec l’Analyse Transactionnelle dans une perspective globale : cadre de référence, Théorie des Organisations de Berne, l’approche des 4 cadrants de Wilber….etc.
  • Identifier les caractéristiques de gestion de chaque étape
  • Comprendre la circulation des énergies au sein de la spirale
  • Pratiquer de cette modélisation

Moyens pédagogiques et techniques :

. 
  • Présentation de concepts théoriques
  • Projection de films illustrant le propos
  • Exercices d’expérimentation
  • Public
  • Date et lieu
  • Inscription et paiement
<
>
  • Dirigeants et managers opérationnels
  • Intervenants, conseils et coachs
  • Analystes transactionnels en formation (tous champs)​
Durée : 2 jours
​Lieux : Paris
Proudly powered by Weebly
  • Home
    • GroupAT
    • Analyse Transactionnelle
    • Faciliter les changements
  • Prestations
    • Formation >
      • Cours 101
      • TOB
      • les étapes développement d'un groupe
      • Facilitateur de changement
      • Célébrer l'AT
    • Supervision >
      • Groupes didactiques et Supervisioin
      • I.CHAN.G
      • Sup exam AT
    • Conseil
    • COACHING
  • Ressources
    • Livre AT
    • Articles
    • Blog
  • Agenda
  • Contact